למה ג׳אז?
למה כדאי לנו להנהיג צוותים חדשניים כמו הרכבי ג'אז?
איך ליישם אסטרטגיות ג'אם סשן יצירתיות בעסק שלנו?
אילו תובנות מגדירות מחדש את תפקיד המנהלים - כמנצחים של צוותים יצירתיים?
דמיינו
על במה קטנה במועדון ג'אז חשוך מנגנים בלהט חצוצרן, פסנתרנית, נגן באס ומתופף. הם יצירתיים, שאפתנים, בעלי צורך בביטוי אישי ורצון לחידוש ולהצלחה. לכל אחד ראיה, צורת חשיבה ותחומי מומחיות שונים. למרות השוני ואולי בזכותו, הם משתפים פעולה למטרה משותפת. התבוננות בדרכי הפעולה שלהם חושפת תובנות מפתיעות הרלוונטיות עבור כל מי שעוסק בעבודת צוות, ניהול ובמנהיגות.
חישבו על זה
מה מנהלים ואנשי צוות יכולים ללמוד מעולם הג'אז?
-
כיצד צוותים של מוזיקאי ג'אז משתפים פעולה?
-
כיצד מנהלים של צוותי ג'אז מטפחים את היצירתיות והביטוי האישי של אנשי הצוות שלהם ואיך הם מתמודדים עם דעתו השונה של האחר?
-
באילו אסטרטגיות ניהול הם משתמשים כדי לעודד חדשנות, חשיבה משותפת וכיצד הם ממנפים כוח עבודה מאוחד - להצלחה של הצוות והארגון אותו הם מנהלים?
צוות של מומחים חדשניים
כמו בעולם העסקים, לכל אחד מהנגנים בהרכב ג'אז מומחיות שונה: החצוצרן - הוא איש המנגינות הרגיל לעמוד בקדמת במה, לצדו, הפסנתרנית - שולטת בהרמוניה ובצבע, נגנית הבאס אחראית על הצלילים הנמוכים אשר בבסיס ההרכב, והמתופף - הוא המנוע הקצבי של הצוות. יותר מזה: כל אחד בעל ביטוי אישי שונה, תפקוד שונה בתכלית - כל אחד בעל רצון עז לביטוי, כל אחד רוצה לתת את האמירה שלו. איך אנחנו משתפים פעולה למרות השונות?
כמו בג'אז, גם בעולם העסקים סביב שולחן עגול מתכנסים צוותי מומחים יצירתיים בעלי שליטה בתחומים שונים: מנכ"לית, מנהלי המוצר, השיווק, קשרי הלקוחות, הפיתוח ועוד. לכל אחת ואחד מהם תפיסה שונה וכיוון מחשבה, שלעיתים הוא אף מנוגד. כולם עוסקים בחדשנות.
כל אחת ואחד בעל פתרונות שונים וכל אחד רואה אופק אחר. אבל גם בצוות הזה, כולם צריכים לחבור ביחד, לשתף פעולה ביצירתיות ולחתור למטרה אחת משותפת.
כיצד פותרים אתגרים בניהול / עבודת צוות?
האתגר הארגוני העומד בפני מנהלים ואנשי צוות הוא יצירת סביבת עבודה, המטפחת פוטנציאל אישי, כישרון, יצירתיות, דמיון פורה ואת כיווני המחשבה השונים של חברי הצוות.
מנהלים צריכים לפתח מנהיגות המביאה להצלחה אישית של כל אחת ואחד - ולהצלחה קבוצתית של הארגון כולו. תפקידם של מנהלים הוא לצור תנאים פוריים ליצירתיות, חדשנות ולשיתוף פעולה - למרות ואולי אף בזכות הניגודים וההשקפות השונות של חברי הצוות שלהם.
מנהלים מצליחים נדרשים להרבה יותר מכישורי ניהול. הם נדרשים למנהיגות.
לעיתים ההשראה למנהיגות כזו, מגיעה ממקום מפתיע: עולם המוזיקה של הג'אז מציע מודלים מבריקים של שיתופי פעולה, ניהול ומנהיגות המטפחת יצירתיות, חדשנות בעבודת צוות.
מה בהרצאה?
-
קטעי וידאו נדירים - מהבְּלוּז של ניו אורלינס עד לג׳אז של ימינו
-
מוזיקה משובחת - מלוּאי ארְמסטרוֹנג, אֶלה פיצְגֶ׳ראלד, דְיוק אֶלינְגטוֹן ועד למָָיילס דייויס
-
מצגת אפקטיבית, ויז׳ואל מרשים
-
הבנייה של תובנות רלוונטיות: מעולם התוכן של הג׳אז - אל עבודת צוות ומנהיגות חדשנית בארגון שלכם
עבור מי ההרצאה?
בלב ההרצאה עומדות חדשנות ויצירתיות ארגונית – מילות מפתח בתרבות של כל ארגון ובכל תחום. לכן, היא פונה לתחומי מגוונים.
קהל ההרצאות:
-
צוותי הנהלה של חברות הייטק
-
רופאים וכנסים רפואיים
-
מנהלים בטכנולוגיה ותעשיות מסורתיות
-
חברות ביטוח
-
פורומים של חדשנות
-
צוותי הנהגה של משרד החינוך
בואו ניפגש
איפה?
-
אצלכם בארגון - פנים אל פנים, לא משנה איפה אתם בארץ.
-
Zoom - מפגשי אונליין מעולם לא היו קלים יותר. אתם: בחדר הישיבות שלכם, או כל חבר צוות בשולחן העבודה הביתי שלו - אני: משדר מהאולפן המאובזר שלי.
TEDx Technion
מפרט טכני
-
אמצעי הקרנה - מקרן ומסך
-
אמצעי הגברה - סאונד מחשב התואם את כמות המשתתפים
שפות
-
עברית
-
אנגלית
על החוויה
"הרצאה מרתקת, סוחפת, אינטליגנטית ומלמדת. התרשמתי מההתלהבות האמתית והכנה של מרצה מעניין, ליצירת החיבור בין הג'אז לבין ניהול...
אהבו, השתתפו ונסחפו בהתלהבות רבה כל משתתפי הכנס"
ש. כרמי, פסיכולוגית מחוזית - ירושליים משרד החינוך
"...הרצאה מעניינת וחכמה, הדרך שלך מרתקת. מלהיב, רואים שאתה אוהב את מה שאתה עושה.
מרצה מומלץ"
קום איל פו - תל אביב
"הרצאה מלאת השראה...התגובות הנלהבות מצד החברים ומצד אורחי הכנס מחו"ל, העידו על רמתם הגבוהה של דבריך בהיבט המקצועי, ועל רהיטות דיבורך באנגלית...
הרצאה מומלצת"
ד"ר ד. ויגל, יו"ר החברה לאורתופדית ילדים בישראל
"החבר'ה שלי יצאו נפעמים.
פתחת להם את הראש.."
ד. מיולגאי - אומיס
שיתופי פעולה
comme il faut
